CONTRÔLE EN TANT QUE SERVICE
Pour que votre entreprise reste sur la bonne voie.
Le savez-vous ?
En tant que propriétaire, voulez-vous enfin les informations dont vous avez besoin pour le contrôler ?
Votre contrôle de gestion est-il surchargé et ne peut plus répondre aux exigences en matière de reporting ? Les investisseurs et les investisseurs exigent que vous soyez informé régulièrement, mais vos employés se noient dans leurs affaires quotidiennes ? Vous avez besoin d’une vue d’ensemble régulière des liquidités et d’autres chiffres clés, mais vous ne trouvez pas d’autre personnel de contrôle ? Avez-vous une certaine taille d’entreprise, mais aucun contrôle du tout ou le faites-vous toujours vous-même ? Avez-vous déjà pensé au « Controlling as a Service » ?!
Voulez-vous...
- Gardez une trace des choses et sachez à tout moment où se trouvent les « points de friction » dans l’entreprise.
- Envoyer des informations en temps opportun à leurs investisseurs internes et externes, renforçant ainsi la confiance.
- Respectez les exigences de votre banque et améliorez ainsi votre notation bancaire et votre accès aux capitaux d’emprunt.
- Soulagez votre service de contrôle ou comblez un poste vacant.
- ne veulent pas mettre en place leur propre département de contrôle de gestion, mais veulent s’appuyer sur des experts.
C’est pourquoi il y a maintenant le « Controlling-as-a-Service »
Réservez le temps mensuel dont vous avez besoin pour votre contrôle. Avec vous, nous créons les interfaces avec vos systèmes et répondons à vos exigences grâce à une équipe de contrôleurs qualifiés et expérimentés.
Sujets
Scénarios possibles où nous sommes actifs :
Prise en charge du reporting mensuel
Préparer des rapports mensuels à l’intention des différentes parties prenantes de l’entreprise ou surveiller des secteurs spécifiques de l’entreprise.
Planification et prévisions d’entreprise
Nous vous accompagnons dans la préparation du plan d’entreprise annuel et/ou des prévisions glissantes.
Gardez un œil sur vos KPI
Nous vous soutenons dans l’analyse d’indicateurs clés de performance spécifiques afin que vous ayez à tout moment une vue indépendante de la comptabilité de l’entreprise.
Une vision à long terme du succès
Un contrôle permanent et constant oriente l’accent sur la performance et donc sur le développement à long terme de l’entreprise.
Augmenter la qualité des numéros
Grâce à un contrôle régulier, vous augmentez la qualité des chiffres et donc la base de la prise de décision.
Flexibilité
Obtenez des compétences de contrôle spécifiques chaque fois que vous en avez besoin.
Podcast (en anglais)
Autres informations intéressantes sur le sujet
Nous sommes heureux de découvrir à quoi peut ressembler une coopération et comment nous pouvons vous aider concrètement dans le cadre du service « Controlling-as-a-Service » lors d’un entretien d’introduction gratuit et sans engagement.
Durée : 30 min.
Avantages
Qu’est-ce que vous en retirez ?
Celui qui met l’accent sur la performance crée de la liberté pour le développement de l’entreprise au bénéfice de toutes les parties prenantes. Les investisseurs gagnent la confiance et vous, en tant que chef d’entreprise, pouvez prendre des décisions basées sur des chiffres.
Le « controlling as a Service » est la manière élégante d’obtenir une vue d’ensemble financière sans avoir à créer votre propre service de contrôle de gestion.
Cas d’utilisation
Dans le cadre du Controlling-as-a-Service, nous mettons en œuvre avec succès les projets suivants :
Pourquoi devriez-vous travailler avec nous ?
Lors d’une réunion d’introduction gratuite et sans engagement, nous serons heureux de découvrir à quoi peut ressembler une coopération et comment nous pouvons vous aider concrètement dans le cadre du CaaS.
Durée : 30 min.
