Due Diligence Financière & Conseil en M&A
Parce que nous savons que lorsqu’il s’agit de vendre une entreprise, la première étape est la plus difficile.
Le savez-vous ?
Vous souhaitez vendre une entreprise ?
Vous souhaitez vendre votre entreprise, mais vous ne savez pas vraiment par où commencer ? Est-ce important pour vous qu’il y ait un successeur dans votre intérêt, pour les employés et le prix réalisable ? Vous ne souhaitez pas annoncer publiquement que vous souhaitez vendre pour ne pas renforcer la concurrence ?
Voulez-vous...
- Amorcez un processus d’achat ou de vente préparé
- Trouvez le bon acheteur pour votre entreprise
- Éliminer les facteurs de réduction de la valeur à l’approche d’une vente
- Ne pas vous laisser surprendre par des risques dont vous n’avez pas conscience ou qui entraînent par la suite un risque de responsabilité.
Vous cherchez à acheter une entreprise ?
Vous voulez être sûr que les chiffres présentés sont corrects ?
Avez-vous l’impression que les effets spéciaux déforment l’image de l’entreprise cible et conduisent à une valorisation trop élevée ? Peut-être y a-t-il des synergies positives que vous n’avez pas encore vues ?
Après l’achat, vous souhaitez transférer l’entreprise dans votre propre structure d’entreprise ?
Voulez-vous...
- Sachez quels sont les risques avant un achat.
- Des informations qui vous aident à estimer correctement le prix d’achat et le prix des risques.
- Ne prenez pas en charge la gestion de projet vous-même
- Accompagnement à l’intégration post-fusion
Nous pouvons vous aider à répondre exactement à ces questions.
Nous pouvons vous aider à répondre exactement à ces questions.
Lors de la reprise ou de la vente de votre entreprise, ayez le sentiment d’avoir pris la bonne décision.
Évitez les erreurs dans les livres et les chiffres qui entraînent de mauvaises surprises, des prix erronés, des risques de responsabilité et le sentiment d’avoir fait une erreur.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre stratégie de fusion & acquisition. Regardez de près pour vous afin d’éviter ces erreurs !
Sujets
Scénarios possibles où nous sommes actifs :
Due Diligence du vendeur et de l’acheteur
Nous auditons l’entreprise dans le cadre d’une due diligence financière, fiscale et/ou juridique.
Soit pour le compte du vendeur dans le cadre de la préparation d’une vente, soit dans le cadre de l’achat pour le compte de l’acheteur.
Préparation de la cession de l’entreprise
Nous préparons systématiquement la cession de l’entreprise. Préparation des documents de planification, révision des contrats et soutien à la mise en place de la salle de données.
Intégration post-fusion
Vous avez besoin d’une expertise financière et organisationnelle pour intégrer l’entreprise dans votre structure existante ?
Soutien dans les négociations du prix d’achat
Nous vous accompagnons dans la négociation du prix d’achat.
Podcast (en anglais)
Autres informations intéressantes sur le sujet
Vous avez un cas spécifique ou un souhait pour votre transaction d’entreprise ? N’hésitez pas à organiser une réunion d’introduction gratuite et sans engagement avec nous.
Durée : 30 min.
Avantages
Qu’est-ce que vous en retirez ?
Lors de la vente et/ou de l’achat d’une entreprise, le premier coup doit être le bon. Les erreurs dans le processus sont chèrement payées et sont difficiles à réviser par la suite.
Nous voulons que vous soyez correctement accompagné dès le départ, que vous identifiiez ensemble les risques et que vous les éliminiez si nécessaire.
Ensuite, vous pouvez continuer à bien dormir même après avoir vendu ou acheté.
Cas d’utilisation
En tant que directeur financier virtuel, nous avons mis en œuvre avec succès les projets suivants :
Pourquoi devriez-vous travailler avec nous ?
Nous sommes heureux de découvrir à quoi peut ressembler une coopération et comment nous pouvons vous aider concrètement lors d’un entretien d’introduction gratuit et sans engagement.
Durée : 30 min.
