Performances
Ce que nous pouvons faire pour vous :
En tant que PDG, directeur général ou membre du conseil d’administration, il est essentiel d’avoir à vos côtés un partenaire qui connaît l’aspect financier du FF. En tant que directeur financier virtuel et sparring-partner, nous vous accompagnons dans toutes les questions de financement entrepreneurial. Qu’il s’agisse d’un soutien d’urgence ou à long terme, nous sommes à vos côtés.
Votre entreprise ne doit pas être dirigée par les tripes. Nous vous aidons à faire en sorte que toutes les informations financières soient disponibles correctement et rapidement, afin que vous puissiez prendre les bonnes décisions pour les clients, les employés et les actionnaires. fournisseurs et autres parties prenantes sur la base de données et de faits.
En tant que chef d’entreprise, vous et vos employés avez besoin d’un reporting de gestion automatisé – avec lequel vous recevez à tout moment tous les indicateurs clés de performance pertinents et mesurables – afin de pouvoir gérer votre entreprise avec succès. Nous prenons le temps de déterminer vos besoins en matière de bons rapports.
Du point de vue des coûts, cela n’a pas de sens pour toutes les entreprises de maintenir un département de contrôle de gestion de manière permanente. Mais pas de problème, nous vous soutenons en tant que service dans le contrôle.
Nous garantissons pour vous le reporting aux investisseurs, aux investisseurs et aux banques. En fonction de la situation, vous pouvez nous impliquer dans vos besoins en matière de contrôle, par exemple la détermination du flux de trésorerie, les prévisions ou la planification annuelle, l’analyse du potentiel, etc.
Ayez le contrôle de votre processus de fusion et d’acquisition (M&A) dès le début et impliquez-nous. Que ce soit en tant qu’acheteur ou vendeur. Nous vous guidons tout au long du processus avec une équipe de spécialistes et veillons à l’exactitude des chiffres grâce à des contrôles de due diligence.
Nous vous conseillons de manière exhaustive dans la conception et la mise en œuvre de votre modèle de participation individuelle des employés.
Nous considérons l’audit comme un instrument à valeur ajoutée et l’audit en dehors du contrôle légal des comptes, dans le cadre de mandats clairement définis.
Nous nous spécialisons dans la recherche de la solution la meilleure et la plus efficace pour vous. S’il vous manque un service ici, cela vaut toujours la peine de nous contacter. Grâce à notre vaste réseau d’experts, nous trouverons le sparring-partner qui vous convient.
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Si vous cliquez, vous serez redirigé directement vers mon profil sur LinkedIn et pourrez y laisser un message. J’ai hâte de faire votre connaissance.
