« La part pertinente du flux de transactions vous échappe !! »
Comment pouvez-vous réellement faire votre Processus de fusion et d’acquisition en tant qu’acheteur et empêcher les opportunités pertinentes de vous échapper à l’avenir ? Cette semaine, j’ai parlé à Graig Gröbli, co-fondateur et directeur général de DealCircle. Nous expliquons, par exemple :
Pourquoi vous ne devriez travailler principalement que sur les transactions qui ont également un conseiller du côté du vendeur. Et pourquoi cela permet d’économiser du temps et des mauvaises surprises !
Pourquoi vous devriez également utiliser les possibilités de la numérisation dans le processus de fusion et d’acquisition et pourquoi cela a également du sens au sein de l’entreprise !
Pourquoi vous pouvez parler de votre Stratégie de fusions et acquisitions afin d’être identifié en tant qu’acheteur et pourquoi le risque de cette transparence est surestimé.
Amusez-vous à écouter !
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