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Dans le 50e épisode de DAWICON CFO Insights Daniel Winkler explique ce que fait réellement un directeur financier virtuel et comment ce rôle aide les entreprises à améliorer leurs performances financières et stratégiques. Daniel décrit comment il Directeur financier virtuel soutient les entreprises dont le chiffre d’affaires est d’environ 10 millions d’euros ou plus, de la gestion des liquidités aux thèmes stratégiques tels que la croissance, la rentabilité et la planification de la succession.
Apprenez-en plus sur les tâches typiques d’un directeur financier virtuel, sur la manière dont il peut être intégré dans votre entreprise et sur les défis qu’il relève avec vous.
Principaux points à retenir
- Large éventail de tâches : Un directeur financier virtuel fournit non seulement un soutien financier et un contrôle de gestion, mais aide également sur des sujets stratégiques tels que la croissance et la planification de la succession.
- Coopération individuelle : Les projets commencent souvent par un atelier d’une journée sur site pour comprendre le modèle d’affaires, les défis et les objectifs de l’entreprise.
- Modèle flexible : Les avantages du directeur financier virtuel sont flexibles et peuvent être personnalisés en fonction des besoins et de la taille de l’entreprise, qu’il s’agisse d’un tarif mensuel fixe ou de modèles basés sur la performance.
- Taille: Ce service prend tout son sens compte tenu d’un chiffre d’affaires d’environ 10 millions d’euros, car certaines structures doivent déjà être en place. Surtout pour les entreprises qui planifient la prochaine étape de leur croissance ou qui souhaitent augmenter leur rentabilité.
- Soutien continu : Un directeur financier virtuel est toujours accessible, aide à créer de la clarté financière et est un partenaire d’entraînement pour les décisions stratégiques à long terme.
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