
QUI SOMMES-NOUS
NOTRE VISION
Nous aidons les propriétaires, les actionnaires, la direction et les employés à prendre les bonnes décisions au quotidien !
NOTRE MISSION
Notre objectif est d’améliorer les performances commerciales de nos clients et de poser les jalons de la croissance.
Ce faisant, nous voulons servir de partenaire à long terme et apporter de la clarté et de la transparence à l’entreprise par le biais de processus et de structures financières. Ce faisant, nous utilisons systématiquement les technologies les plus récentes.
« Nous maîtrisons la performance de votre entreprise ! »
Lorsque j’ai formulé ce premier slogan en 2020 pour la performance de DAWICON, j’avais une question en tête :
« Qu’est-ce qui distingue les entreprises qui réussissent des entreprises moins prospères ? »
Certes, il s’agit d’une question à laquelle il existe de nombreuses réponses. Pour moi, en tant qu’auditeur qui a vu de l’intérieur de nombreuses grandes entreprises et qui a ensuite dirigé avec succès une entreprise de taille moyenne de > 500 employés en tant que CFO, c’est avant tout le résultat d’une bonne coopération entre tous les départements et fonctions.
Ceux-ci Coopération se reflète dans l' Indicateurs clés financiers et de performance encore! Si vous les avez sous contrôle, vous avez votre entreprise sous contrôle. Peut contrer rapidement et avec succès lorsque les choses changent.
Je vous soutiens avec mon équipe !
Nous sortons toujours des sentiers battus, à la recherche de la meilleure solution et des facteurs d’amélioration des performances. J’ai un intérêt tout particulier à soutenir les technologies qui sont déjà disponibles sur le marché aujourd’hui, mais qui, à mon avis, sont encore beaucoup trop rarement utilisées. Si vous voulez savoir ce qui me dérange actuellement, vous pouvez trouver des informations sur le FINANCE BLOG mon Profil LinkedIN ou dans le DAWICON CFO INSIGHTS Podcast . Sur ces plateformes, j’essaie de transmettre des sujets financiers pertinents pour les entrepreneurs, les propriétaires, les investisseurs et ceux qui s’intéressent à la finance dans un langage compréhensible.
Nous pouvons vous aider dans les domaines suivants :
SPARRING VIRTUEL CFO & CEO
En tant que PDG, directeur général ou membre du conseil d’administration, il est essentiel d’avoir à vos côtés un partenaire qui connaît l’aspect financier du FF. En tant que directeur financier virtuel et sparring-partner, nous vous accompagnons dans toutes les questions de financement entrepreneurial. Qu’il s’agisse d’un soutien d’urgence ou à long terme, nous sommes à vos côtés.
DUE DILIGENCE & CONSEIL EN M&A
Qu’il s’agisse d’un achat ou d’une vente d’entreprise. Ils veulent s’assurer qu’ils n’achètent pas de risques non détectés ou qu’ils n’en sont pas responsables a posteriori. Grâce à la due diligence, nous nous assurons qu’ils ne vivent pas de « surprises ».
Nous vous accompagnons pour toutes les questions relatives à l’achat ou à la vente d’une entreprise. Nous nous asseyons avec vous à la table des négociations et vous accompagnons tout au long de l’intégration après la reprise.
PARTICIPATION DES EMPLOYÉS
Vous envisagez d’impliquer vos collaborateurs dans votre entreprise ? Nous vous accompagnons dans l’élaboration de concepts et de montages juridiques contractuels. Qu’il s’agisse d’une start-up ou d’une succession, d’une participation directe, indirecte ou virtuelle, nous trouverons la bonne voie.
ORGANISATION FINANCIÈRE ET PROCESSUS FINANCIERS
Une organisation financière fonctionnelle est au cœur de la reconnaissance des risques de l’entreprise en temps opportun et de la visibilité du potentiel. Nous vous accompagnons afin que vous preniez les bases de la prise de décision, dans l’intérêt de l’entreprise et de toutes ses parties prenantes.
RAPPORTS DE GESTION ET INTELLIGENCE D’AFFAIRES
La technologie ne s’arrête pas non plus aux directions financières. En tant que chef d’entreprise, vous avez droit à un reporting de gestion automatisé, qui vous permet de recevoir à tout moment tous les indicateurs clés de performance pertinents et mesurables, sans dépendre de rapports Excel manuels.
Nous voulons faire notre part pour que les départements financiers et le contrôle de gestion aient à nouveau le temps de procéder aux analyses essentielles.
Notre grand avantage : nous parlons le langage des technologues en gestion, en finance et en BI.
CONTRÔLE EN TANT QUE SERVICE
Votre entreprise est-elle trop petite pour un service de contrôle complet ou n’avez-vous besoin de rapports et de déclarations qu’à certaines occasions ?
Pas de problème, nous vous soutenons dans la mesure de vos besoins.
AUDIT
Assurez-vous de l’exactitude de vos chiffres grâce à un audit indépendant. Qu’il s’agisse d’un examen volontaire ou d’un avis d’expert. Nous sommes heureux de vous aider.
C’EST LE DAWICON
DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft a été fondée en mars 2020 à Münster (Westphalie) et se considère comme un cabinet de conseil en gestion et d’audit indépendant, axé sur les solutions et les objectifs, qui opère dans toute l’Allemagne.
L’accent est mis sur le soutien opérationnel de la direction dans les domaines financiers et de processus. Nos clients sont généralement des entreprises de taille moyenne à grande, mais aussi des start-ups de l’industrie informatique et technologique.
En outre, nous soutenons les entreprises par le biais d’audits indépendants et de la préparation de rapports d’activité, par exemple en vue d’une acquisition, d’une vente ou d’une réorientation d’entreprise.
Notre équipe d’experts
Notre réseau couvre tous les domaines dont vous avez besoin pour une gestion d’entreprise réussie. Contactez-nous et trouvez le bon partenaire dans notre équipe.
CONTRÔLE DE GESTION ET CONSOLIDATION
Sergueï Kliwer
Ancien responsable du contrôle de gestion et directeur financier de la division. Notre responsable CO-as-a-Service & Consolidation
CONTRÔLE ET MISE EN SERVICE
Niclas Cox
Expert expérimenté en finance et contrôle de gestion et « Number Crunsher » dans l’environnement de démarrage .
FUSIONS ET ACQUISITIONS
Axel Schulz
Directeur général de la EUROCON Consultants et spécialisée dans les entreprises informatiques et technologiques. Conseils en M&A .
START-UP EN DROIT DES CONTRATS ET DES SOCIÉTÉS
Nils Bremann
Le « Avocat Startup " nous accompagne dans toutes les problématiques juridiques relatives à la création de société : droit des sociétés, marque et participation des salariés.
INFORMATIQUE DÉCISIONNELLE
Nikolai Schuler
Expert expérimenté en Business Intelligence & Data Warehouse, Data Scientist et meilleur conférencier Udemy.
RÉSEAU DE PARTENAIRES ÉTENDU
Notre réseau de partenaires comprend un grand nombre de spécialistes et d’experts financiers, que nous consultons sur nos projets en fonction de la situation du projet et de la question posée. Notre objectif est toujours d’envoyer la meilleure équipe dans le jeu pour la question.
Notre podcast
Une fois par semaine, nous fournissons des informations utiles aux entrepreneurs, aux propriétaires et aux investisseurs dans notre podcast DAWICON CFO INSIGHTS. Avec des informations sur l’agenda du CFO et des invités passionnants sur des sujets d’actualité et pertinents pour la pratique.
Cas d’utilisation
Nous avons mis en œuvre avec succès les projets suivants pour nos clients
Le conseil consultatif apporte une expertise externe dans l’entreprise afin d’éviter les erreurs et de donner un nouvel élan.
Nous vous aidons pour toutes les questions relatives au CFO :
- Start-ups et acquisitions d’investissement
- Mesures organisationnelles pour gérer la croissance
- Recommandation d’autres candidats pour le conseil d’administration possédant les « compétences » nécessaires.
Utilisation des synergies par le regroupement des domaines administratifs du point de vue des « meilleures pratiques »
- Finance et contrôle de gestion
- Ressources humaines et recrutement
- Informatique interne
- Marketing
- Gestion de bureau
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Dans le cadre de ce processus, la solution optimale a été développée en collaboration avec l’équipe de consultants existante du client.
En tant que directeur financier virtuel, nous soutenons l’entreprise dans les questions et activités de fusions et acquisitions suivantes :
- Réalisation de la due diligence
- Obtenir un financement bancaire
- Négociations du prix d’achat
- Identification des synergies et du potentiel d’économie
- Intégration post-fusion
Dans le cadre de ce processus, nous apportons notre soutien sur diverses questions dans le but d’augmenter la valeur de l’entreprise jusqu’à EXIT
- Identification des risques de responsabilité et d’évaluation et élimination avant la vente
- -Dégroupage des affaires privées et opérationnelles
- Présentation correcte des actifs d’exploitation et opportunités d’augmentation de la valeur de l’entreprise
- Préparation de la data room pour les due diligences
- Participation et rôle actif dans les négociations des prix de vente
L’entreprise cible est une société de conseil en informatique dans l’environnement des solutions CRM. Dans le cadre de la due diligence, nous avons examiné les chiffres financiers, la situation fiscale et les risques. Les effets spéciaux ont été « normalisés » dans le cadre de notre mandat.
La due diligence juridique a été réalisée par un avocat expérimenté en droit des sociétés, en financement et en fusions et acquisitions. L’audit s’est concentré sur le droit des sociétés, l’examen des contrats de travail et l’examen aléatoire des contrats des principaux clients.
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Un accent particulier a été mis sur la valorisation de l’entreprise en cas d’acquisition d’actions, de retrait de la société et de certains scénarios de sortie.
- Rapports financiers mensuels
- Tableau de bord des indicateurs clés de performance
- Contrôle des ventes avec vue d’ensemble des ventes et des marges de contribution
- Contrôle du personnel
Sur la base du modèle d’affaires, nous préparons un rapport correspondant sur les indicateurs clés de performance. En collaboration avec le client, nous élaborons des objectifs chiffrés et les contrôlons tous les mois.
En cas d’irrégularités, nous recherchons la raison et assurons ainsi la qualité des données dans la finance.
Si vous cliquez, vous serez redirigé directement vers mon profil sur LinkedIn et pourrez y laisser un message. J’ai hâte de faire votre connaissance.