DAWICON

QUI SOMMES-NOUS

NOTRE VISION

Nous aidons les propriétaires, les actionnaires, la direction et les employés à prendre les bonnes décisions au quotidien !

NOTRE MISSION

Notre objectif est d’améliorer les performances commerciales de nos clients et de poser les jalons de la croissance.

Ce faisant, nous voulons servir de partenaire à long terme et apporter de la clarté et de la transparence à l’entreprise par le biais de processus et de structures financières. Ce faisant, nous utilisons systématiquement les technologies les plus récentes.

« Nous maîtrisons la performance de votre entreprise ! »

Lorsque j’ai formulé ce premier slogan en 2020 pour la performance de DAWICON, j’avais une question en tête :

« Qu’est-ce qui distingue les entreprises qui réussissent des entreprises moins prospères ? »

Certes, il s’agit d’une question à laquelle il existe de nombreuses réponses. Pour moi, en tant qu’auditeur qui a vu de l’intérieur de nombreuses grandes entreprises et qui a ensuite dirigé avec succès une entreprise de taille moyenne de > 500 employés en tant que CFO, c’est avant tout le résultat d’une bonne coopération entre tous les départements et fonctions.

Ceux-ci Coopération se reflète dans l' Indicateurs clés financiers et de performance encore! Si vous les avez sous contrôle, vous avez votre entreprise sous contrôle. Peut contrer rapidement et avec succès lorsque les choses changent.

Je vous soutiens avec mon équipe !

Nous sortons toujours des sentiers battus, à la recherche de la meilleure solution et des facteurs d’amélioration des performances. J’ai un intérêt tout particulier à soutenir les technologies qui sont déjà disponibles sur le marché aujourd’hui, mais qui, à mon avis, sont encore beaucoup trop rarement utilisées. Si vous voulez savoir ce qui me dérange actuellement, vous pouvez trouver des informations sur le FINANCE BLOG mon Profil LinkedIN ou dans le DAWICON CFO INSIGHTS Podcast . Sur ces plateformes, j’essaie de transmettre des sujets financiers pertinents pour les entrepreneurs, les propriétaires, les investisseurs et ceux qui s’intéressent à la finance dans un langage compréhensible.

Daniel Winkler - Directeur général de DAWICON GmbH WpG

Nous pouvons vous aider dans les domaines suivants :

C’EST LE DAWICON

DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft a été fondée en mars 2020 à Münster (Westphalie) et se considère comme un cabinet de conseil en gestion et d’audit indépendant, axé sur les solutions et les objectifs, qui opère dans toute l’Allemagne.

L’accent est mis sur le soutien opérationnel de la direction dans les domaines financiers et de processus. Nos clients sont généralement des entreprises de taille moyenne à grande, mais aussi des start-ups de l’industrie informatique et technologique.

En outre, nous soutenons les entreprises par le biais d’audits indépendants et de la préparation de rapports d’activité, par exemple en vue d’une acquisition, d’une vente ou d’une réorientation d’entreprise.

Notre équipe d’experts

Notre réseau couvre tous les domaines dont vous avez besoin pour une gestion d’entreprise réussie. Contactez-nous et trouvez le bon partenaire dans notre équipe.

Ligne Dawicon Verticale

CONTRÔLE DE GESTION ET CONSOLIDATION

Tournage des Weolutions 2018

Sergueï Kliwer

Ancien responsable du contrôle de gestion et directeur financier de la division. Notre responsable CO-as-a-Service & Consolidation

Ligne Dawicon Verticale

CONTRÔLE ET MISE EN SERVICE

Individual_2

Niclas Cox

Expert expérimenté en finance et contrôle de gestion et « Number Crunsher » dans l’environnement de démarrage .

Ligne Dawicon Verticale

AUDIT

MathiasMoog4212

Mathias Moog

Expérimenté Auditeur et expert dans le domaine Due diligence financière .

Ligne Dawicon Verticale

FUSIONS ET ACQUISITIONS

Axel

Axel Schulz

Directeur général de la EUROCON Consultants et spécialisée dans les entreprises informatiques et technologiques. Conseils en M&A .

Ligne Dawicon Verticale

START-UP EN DROIT DES CONTRATS ET DES SOCIÉTÉS

Nils Bremann_Bild2

Nils Bremann

Le « Avocat Startup " nous accompagne dans toutes les problématiques juridiques relatives à la création de société : droit des sociétés, marque et participation des salariés.

Ligne Dawicon Verticale

INFORMATIQUE DÉCISIONNELLE

Capture d’écran - Power BI

Nikolai Schuler

Expert expérimenté en Business Intelligence & Data Warehouse, Data Scientist et meilleur conférencier Udemy.

Ligne Dawicon Verticale
Ligne Dawicon Verticale
Ligne Dawicon Verticale

RÉSEAU DE PARTENAIRES ÉTENDU

Notre réseau de partenaires comprend un grand nombre de spécialistes et d’experts financiers, que nous consultons sur nos projets en fonction de la situation du projet et de la question posée. Notre objectif est toujours d’envoyer la meilleure équipe dans le jeu pour la question.

Notre podcast

Une fois par semaine, nous fournissons des informations utiles aux entrepreneurs, aux propriétaires et aux investisseurs dans notre podcast DAWICON CFO INSIGHTS. Avec des informations sur l’agenda du CFO et des invités passionnants sur des sujets d’actualité et pertinents pour la pratique.

DAWICON CFO INSIGHTS Podcast

ABONNEZ-VOUS AU PODCAST MAINTENANT !

Cas d’utilisation

Nous avons mis en œuvre avec succès les projets suivants pour nos clients

Soutien au sein du conseil consultatif | Conseil consultatif
Une entreprise technologique a connu une forte croissance au cours des dernières années et a le défi de consolider cette croissance sur le long terme et de la rendre indépendante de l’actionnaire-directeur général.

Le conseil consultatif apporte une expertise externe dans l’entreprise afin d’éviter les erreurs et de donner un nouvel élan.

Nous vous aidons pour toutes les questions relatives au CFO :
  • Start-ups et acquisitions d’investissement
  • Mesures organisationnelles pour gérer la croissance
  • Recommandation d’autres candidats pour le conseil d’administration possédant les « compétences » nécessaires.
Création de structures pour la gestion de l’entreprise et l’organisation de la croissance future
Mise en place d’une organisation moderne de services partagés, en tant que fournisseur de services de haute qualité à l’échelle du groupe.
Utilisation des synergies par le regroupement des domaines administratifs du point de vue des « meilleures pratiques »
  • Finance et contrôle de gestion
  • Ressources humaines et recrutement
  • Informatique interne
  • Marketing
  • Gestion de bureau
Permettre l'« on-boarding » rapide de nouvelles entreprises (start-ups ou acquisitions)
Transformation d’une GmbH en une (petite) SA
Conseil complet à une entreprise de taille moyenne sur le changement de forme juridique d’une Sàrl à une société anonyme, dans le but d’impliquer tous les employés de l’entreprise.
.
Dans le cadre de ce processus, la solution optimale a été développée en collaboration avec l’équipe de consultants existante du client.
Accompagnement dans la stratégie de fusion et d’acquisition
Un fournisseur de services informatiques a d’énormes objectifs de croissance, qui doivent être réalisés non seulement par une croissance organique, mais aussi par une croissance inorganique.

En tant que directeur financier virtuel, nous soutenons l’entreprise dans les questions et activités de fusions et acquisitions suivantes :
  • Réalisation de la due diligence
  • Obtenir un financement bancaire
  • Négociations du prix d’achat
  • Identification des synergies et du potentiel d’économie
  • Intégration post-fusion
Préparation et accompagnement de la cession de l’entreprise
Une société de conseil en informatique planifie la vente (partielle) de l’entreprise.
Dans le cadre de ce processus, nous apportons notre soutien sur diverses questions dans le but d’augmenter la valeur de l’entreprise jusqu’à EXIT
  • Identification des risques de responsabilité et d’évaluation et élimination avant la vente
  • -Dégroupage des affaires privées et opérationnelles
  • Présentation correcte des actifs d’exploitation et opportunités d’augmentation de la valeur de l’entreprise
  • Préparation de la data room pour les due diligences
  • Participation et rôle actif dans les négociations des prix de vente
Due diligence financière, juridique et fiscale de l’acheteur


L’entreprise cible est une société de conseil en informatique dans l’environnement des solutions CRM. Dans le cadre de la due diligence, nous avons examiné les chiffres financiers, la situation fiscale et les risques. Les effets spéciaux ont été « normalisés » dans le cadre de notre mandat.

La due diligence juridique a été réalisée par un avocat expérimenté en droit des sociétés, en financement et en fusions et acquisitions. L’audit s’est concentré sur le droit des sociétés, l’examen des contrats de travail et l’examen aléatoire des contrats des principaux clients.
Développement d’un programme d’actions fantômes
À l’avenir, les associés et les dirigeants d’un cabinet de conseil de taille moyenne auront la possibilité de convertir leur bonus annuel en actions virtuelles de l’entreprise. L’entreprise poursuit son objectif de retenir ses employés clés à long terme, d’augmenter ses performances et d’être compétitive face aux startups. .
.
Un accent particulier a été mis sur la valorisation de l’entreprise en cas d’acquisition d’actions, de retrait de la société et de certains scénarios de sortie.
Rapports de gestion mensuels automatisés
Le grand cabinet de conseil en informatique souhaitait un rapport de gestion complet, Les exigences suivantes ont été mises en œuvre :
  • Rapports financiers mensuels
  • Tableau de bord des indicateurs clés de performance
  • Contrôle des ventes avec vue d’ensemble des ventes et des marges de contribution
  • Contrôle du personnel
Déploiement du rapport en libre-service et rapport mensuel automatisé par e-mail PDF.
Rapports mensuels sur les indicateurs clés de performance







Sur la base du modèle d’affaires, nous préparons un rapport correspondant sur les indicateurs clés de performance. En collaboration avec le client, nous élaborons des objectifs chiffrés et les contrôlons tous les mois.

En cas d’irrégularités, nous recherchons la raison et assurons ainsi la qualité des données dans la finance.
Vous avez des questions ou vous souhaitez réseauter avec nous ?

Si vous cliquez, vous serez redirigé directement vers mon profil sur LinkedIn et pourrez y laisser un message. J’ai hâte de faire votre connaissance.

Faire défiler vers le haut

Connaissez-vous déjà le podcast DAWICON CFO INSIGHTS ?

Sujets d’entreprise pertinents de 14 jours du point de vue du directeur financier et des experts.