Die Mitarbeiter langfristig direkt oder indirekt am Unternehmen beteiligen? Wir zeigen Ihnen 5 gängige direkte und indirekte Mitarbeiterbeteiligungsmodelle.
Das Jahr 2020 stellte viele Unternehmen vor Herausforderungen. Insbesondere die Finanzabteilung, war in diesen „Pandemie“-Jahr stark gefordert. Kein Wunder also, dass hierbei einige operative und strategische CFO Themen ggf. nicht weiterverfolgt wurden. Das Jahr 2021 bietet jedoch die Chance, den „Faden“ wieder aufzunehmen. Anbei die 5 Themen, die wir für das Jahr als am wichtigsten
5 Dinge, die jeder moderne CFO für 2021 auf der Agenda haben sollte! Weiterlesen »
Inhaltsverzeichnis 1. Mitarbeiterbeteiligung – Ein kleiner Leitfaden in vier Teilen Für viele Unternehmen stellt es heute die größte Herausforderung dar gute Mitarbeiter zu finden und dauerhaft an das Unternehmen zu binden. In einer offenen (Unternehmens-)Kultur erlebe ich daher zunehmend die Frage: „Kann ich meine Mitarbeiter, als Treiber des Erfolgs, nicht mit einer Unternehmensbeteiligung motivieren? Im
Le succès grâce à la participation des employés ? – Partie 1 : « La motivation » Weiterlesen »
Inhaltsverzeichnis 1. Die Analyse – Das Ziel bestimmt den Weg zur „richtigen“ Mitarbeiterbeteiligung In Teil 1 habe ich beschrieben, dass die Mitarbeiterbeteiligung zu einer Unternehmenswertsteigerung führen kann, wenn sie richtig ausgestaltet ist. Aber wie gehe ich als Unternehmer vor, wenn ich diesen Weg beschreiten möchte? Was ist das richtige Modell für mich und für mein
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